Tianou Management Consulting
天欧管理咨询

课程分类
  • 中层管理技能、领导力、执行力、目标管理
  • 精益生产、生产管理、班组长、生产管理综合
  • 销售、营销、销售管理
  • 采购、供应商管理、仓储
  • HR、绩效、薪酬、招聘、人才梯队建设
搜索
全国热线电话:
400-870-2217
《企业如何做好人才梯队建设》
收藏
|
《企业如何做好人才梯队建设》
课时: 2天
课程分类: 人力资源•绩效•薪酬•招聘•人才梯队建设
课程对象: 企业中高层管理人员、HR经理、HR专业人员
课程介绍

《企业人才梯队建设》


         【课程背景】   

 本课程从人才梯队建设与企业发展的关系着手,提出后备人才管理的最佳实践——基于胜任素质的人才梯队建设,重点讲述如何有效制定人才需求计划,如何建立目标职位胜任素质模型,如何确定接班人、构建接班人培养计划,以及帮助员工做好职业生涯规划等内容,本课程建立在大量的实际案例的讨论分析基础上,偏重实际演练和操作,辅助一些理论的理解,让学员了解人才梯队建设、员工职业生涯规划的最佳实践方法。

  • 大量展示人才评价工具的操作方法及演练,内容详实,案例充足,参考性强。
  • 掌握人力资源现状分析与需求预测,制定人才需求计划
  • 掌握多种有效的员工素质评估方法,建立企业人才库
  • 学习设计员工个人发展模式,建立人才发展通道,制定员工培养与发展计划

  • 【培训对象】

    企业中高层管理人员、HR经理、HR专业人员


    【授课方式】

    本培训将采用模拟演练,小组讨论分享,案例分析,角色扮演和讲授等多种方式


    【课程大纲】

第一部分:企业成功与人才梯队建设

1. 案例分析:国内标竿企业的典型做法介绍

2. 如何规避中国企业目前出现的断代危机和人才流失现象

第二部分:如何根据企业发展战略制定有效的人力资源规划

1. 人力资源服务于企业战略

2. 确定HR使命、愿景及战略目标

3. 人力资源规划涵盖内容

4. 实施人力资源规划的重点、难点与对策分析

5. HR计划五阶段及影响要素分析

  • 公司战略澄清

  • 内部人力资源现状分析

  • 各部门岗位定编状况和需求分析

  • 制定公司1-3年人力资源规划

  • 制定人力资源规划执行的战术措施

第三部分:如何根据战略性的人力资源规划制定有效的人才需求计划

1. 企业资源与环境调查、战略进一步梳理明晰,明确目标

2. 寻找核心价值观与文化素质要项

3. 行业发展动态进一步梳理明晰

4. 人力资源现状分析与需求预测

5. 现有人员盘点;计划人员需求预测

6. 预期人员的损失(调职、迁升、辞职、退休、辞退等)

7. 目前人力资源净需求的确认

8. 人力资源补充渠道及比例设置

第四部分:对目标职位构建胜任素质模型

1. 确定目标岗位,定义关键绩效指标

2. 识别成功要素,构建胜任素质模型

3. 根据素质要求(知识、技能、行为),开发测评工具

4. 确认接班人

5. 实施员工评估

第五部分:构建接班人培养计划体系

1. 设计员工个人发展模式

2. 建立人才发展通道

3. 定员工培养与发展计划



《企业如何做好人才梯队建设》课程报名表

课程费用

个人价格

3人均价

5人均价

10人均价

15人均价

2880

2680

2480

2180

1880

备注:此费用含培训期间午餐费用,不含住宿与行程费用

报名方式

参加本次课程的企业,请提前填写报名表,(联系方式400-870-2217)三日内付款,款到后即完成课程报名手续。


                                       会员卡优惠方案


卡型

卡额

权益

折合单价

非会员预计投资费用

迷你卡

27800

25人次

1112//课程/

62

银卡

42800

45人次

951//课程/

112

金卡

56800

90人次

631//课程/

22.5

钻石卡

73800

130人次

567//课程/

32.5

黑金卡

188800

385人次

490//课程/

96.2

至尊卡

298800

625人次

478//课程/

156

备注:

天欧课程卡可参加天欧所有的课程,课程设有中高层通用管理、生产管理、营销、销售、人力资源等涉及的领域包含领导力、执行力、管理技能、销售、薪酬设计、员工激励、团队组建、人才选拔、谈判、团队打造、品牌推广、生产、客服等各个专业,可为不同企业、不同层次、不同部门的员工以及管理人员提供专业的培训和训练




联系我们
全国热线:400-870-2217
手机号码:133-5790-7159

工作时间

周一至周五8:30-20:00
周六至周日10:00-17:00

扫描二维码:

手机触屏版
qrCode
商务合作 师资合作 管理咨询机构合作 邮箱:fangsupu@126.com
 
 
 工作时间
周一至周五 :8:30-20:00
周六至周日 :10:00-17:00
 联系方式
电话:400-870-2217
手机:133-5790-7159