Tianou Management Consulting
天欧管理咨询

课程分类
  • 中层管理技能、领导力、执行力、目标管理
  • 精益生产、生产管理、班组长、生产管理综合
  • 销售、营销、销售管理
  • 采购、供应商管理、仓储
  • HR、绩效、薪酬、招聘、人才梯队建设
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《新QC手法在思维逻辑中的实战运用》• 精益品质管理
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《新QC手法在思维逻辑中的实战运用》• 精益品质管理
课时: 2天
课程分类: 精益生产•5S/6S•生产成本管理• 班组长•生产管理综合
课程对象: 各部门经理,车间主任、班组长、工段长、QC小组活动改善者与品质相关联人员
课程要领: "新QC七工具概论+关联图+亲和图+系统图 +矩阵图+矩阵数据分析法+PDPC法+箭条图"
市场价: 0.0
课程介绍

QC手法思维逻辑中的实战运用


课程价值
  • 掌握QC传统手法做事模式
  • 熟悉解决问题的基本思路和方法

  • 掌握7个QC工具运用

  • 了解QC七种工具的应用也不仅局限于品质分析与改善。

课程特色


课程基点:基于成年学员习惯设计
课程定位:实战,实效
课程构成:理念+方法+工具
授课方式:40%理论+45%案例演练+讲解+15%点评总结



课程大纲:

第一讲QC七手法概论

品管新七手法的来源

使用品管新七手法的理由

输出表单/工具休哈特窗

新七手法与旧七手法关联图

新七手法与旧七手法地位与区别

输出表单/工具新旧QC手法对比表

品管新七大手法的简介

输出表单/工具:QC手法使用范围表

第二讲、新QC七手法之关联图

一、关联图的基本概念

二、关联图的主要用途

输出表单/工具:年度方针分解表

三、关联图的型式

输出表单/工具:关联图类型图

四、关联图作成步骤

案例分析:儿童营养不良关联图

案例演练:照明耗电量关联图作成

输出表单/工具:关联图卡片 关联图表

五、关联图注意事项

输出表单/工具:关联图统计表

第三讲、新QC七手法之亲和图

一、亲和图概论

二、亲和图与统计方法的不同点

三、亲和图作成步骤

案例:“实用性差“亲和图

案例演练:如何解决交期不准

输出表单/工具:亲和图

四、亲和图注意事项

案例分析:错误的亲和图

第四讲、新QC七手法之系统图

一、系统图概念与概念图

二、系统图的两种型态

案例分析:两种不同类型的系统图

输出表单/工具:系统图表

三、系统图作成步骤

案例分析:对策型系统图案例

案例演练:如何使QCC落地

输出表单/工具:5WHY表

四、系统图注意事项

案例分析:提高作业效率

第五讲、新QC七手法之矩阵图

一、矩阵图概念与概念图

二、矩阵图的主要用途

三、矩阵图的几种形式

输出表单/工具:矩阵图类型

四、矩阵图作成步骤

案例分析:部门职责任与产品质量矩阵图

案例演练:漏加工

输出表单/工具:四维图表 矩阵图

五、矩阵图注意事项

输出表单/工具:错误的矩阵图

第六讲、新QC七手不之矩阵数据分析法

一、矩阵数据分析法定义

二、主要方法

三、矩阵数据分析法适用范围

案例分析:矩阵数据解析法案例

输出表单/工具:矩阵数据解析模型

四、矩阵数据分析法的做法

案例分析:圆珠笔品质屋

案例演练:产品质量特性分析

五、矩阵数据法注意事项

第七讲、新QC七手不之PDPC法

一、PDPC法的概念与概念图

二、PDPC法的特点

三、PDPC法的用途

四、PDPC法的分类

1、顺向思维法

2、逆向思维法

案例:两种不同的思维法案例

输出表单/工具:思维图

五、PDPC法制作步骤

1、依次展开型

2、强制连结型

3、表示方法

案例分析:如何提高SMT产能

案例演练:如何避免打包机突发故障停机

第八讲、新QC七手法之箭条图

一、箭条图的基本概念

二、箭条图的用途

三、使用箭条图的步骤

案例分析:房屋装修

案例演练:部件加工

输出表单/工具:箭条图



《新QC手法在思维逻辑中的实战运用》课程报名表

课程费用

个人价格

3人均价

5人均价

10人均价

15人均价

2580

2380

2180

1880

1680

备注:此费用含培训期间午餐费用,不含住宿与行程费用

报名方式

参加本次课程的企业,请提前填写报名表,(联系方式400-870-2217)三日内付款,款到后即完成课程报名手续。



                                       会员卡优惠方案


卡型

卡额

权益

折合单价

非会员预计投资费用

迷你卡

27800

25人次

1112//课程/

62

银卡

42800

45人次

951//课程/

112

金卡

56800

90人次

631//课程/

22.5

钻石卡

73800

130人次

567//课程/

32.5

黑金卡

188800

385人次

490//课程/

96.2

至尊卡

298800

625人次

478//课程/

156

备注:

天欧课程卡可参加天欧所有的课程,课程设有中高层通用管理、生产管理、营销、销售、人力资源等涉及的领域包含领导力、执行力、管理技能、销售、薪酬设计、员工激励、团队组建、人才选拔、谈判、团队打造、品牌推广、生产、客服等各个专业,可为不同企业、不同层次、不同部门的员工以及管理人员提供专业的培训和训练






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