Tianou Management Consulting
天欧管理咨询

课程分类
  • 中层管理技能、领导力、执行力、目标管理
  • 精益生产、生产管理、班组长、生产管理综合
  • 销售、营销、销售管理
  • 采购、供应商管理、仓储
  • HR、绩效、薪酬、招聘、人才梯队建设
搜索
全国热线电话:
400-870-2217
《精益思想实战运用》• 精益思想
收藏
|
《精益思想实战运用》• 精益思想
课时: 1天
课程分类: 精益生产•5S/6S•生产成本管理• 班组长•生产管理综合
课程对象: 生产副总、生产总监、精益/生产经理、物流经理、车间主任
课程介绍

精益思想实战运用


课程背景

  精益生产(LeanProduction,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究与总结,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。  “欧美企业将三分之二的研究发展经费,花在新产品研发上面,将另外三分之一的钱用在生产过程的改善;可是日本的做法刚好相反。而我认为欧美的做法是错误的,以前,发明、开发新产品是企业竞争中最重要的武器,但是现在竞赛的重心是在于生产过程的改善。”                            

                                             ——美国麻省理工学院管理学院院长梭罗教授  

      精益生产技术就是改善生产过程的最佳利器,采用了精益生产技术的日本丰田汽车公司,2003与04年连续两个年度营业利润均达到美国三大汽车公司(通用、福特、克莱斯勒)利润总和的6~7倍,这是因为精益生产的改善,能够同时达成品质、成本、交期、服务、士气的改善。

课程价值
认识 “高质量、低成本、短交期”和“持续改善”的精益生产核心理念;
掌握企业现场浪费之源与八大浪费,并如何持续消除浪费的思路与方法
掌握实现“精益生产的四大原则并有效运用的思路
课程基点:基于成年学员习惯设计
课程定位:实战,实效
课程构成:理念+方法+工具
授课方式:40%理论+30%案例讲解+20%模拟演练+10%点评总结


课程大纲:

第一讲精益生产概论

视频案例分析国庆阅兵

精益生产之屋

1、准时化

2、自働化

企业经营的根本目的

1、定策略方向成本领先战略

2、永续经营之根本

精益思想五大原则

1、价值价值三大过程价值角度难点要素

案例分析多伊尔.威尔逊

2、价值流

案例分享某企业的价值流图

3、流动

案例分享某企业流动管理看板

4、拉动

5、尽善尽美

案例分析从老太太买枣所想到的

输出工具/表单价值流模型图

精益生产价值定义解释

1、工作与作业

2、劳动密度与劳动强度

3、可动率与运转率

4、假效率与真效率

5、个别效率与整体效率

视频案例分析一人多岗

第二讲:认知企业常见的八大浪费与浪费消除(模拟演练)

价值与浪费的定义

1、价值的定义2、浪费的定义

3、浪费的三种形态4、浪费的识别

认识企业浪费之源

企业常见的八大浪费

1、过量生产的浪费2、库存的浪费

3、等待的浪费4、加工不良的浪费

5、搬运的浪费6、不良的浪费

7、动作的浪费8、管理的浪费

课堂演练寻找浪费

输出工具/表单浪费识别表

模拟演练与研讨如何提升Q,C,D

1、传统生产方式模拟—QCD

1)游戏规则与分工

2)现场分组演练

3)总结与发表浪费如何消除

2、精益基础生产方式模拟—QCD

1)改善方案实施效果对比

2)总结与发表改了什么为什么

3、精益进阶效果对比

4、实现精益生产的工具体系图

输出工具/表单改善表 精益工具体系图

第三讲:精益生产四大原则

精益生产四大原则

1、理念着眼长期思维

2、流程彻底杜绝浪费

3、合作关系事业合作伙伴

4、问题解决持续改善与学习

大野耐一核语录



《精益思想实战运用》课程报名表

课程费用

个人价格

3人均价

5人均价

10人均价

15人均价


1880

1780

1680

1580

1380


备注:此费用含培训期间午餐费用,不含住宿与行程费用

报名方式

参加本次课程的企业,请提前填写报名表,(联系方式400-870-2217)三日内付款,款到后即完成课程报名手续。


                                       会员卡优惠方案


卡型

卡额

权益

折合单价

非会员预计投资费用

迷你卡

27800

25人次

1112//课程/

62

银卡

42800

45人次

951//课程/

112

金卡

56800

90人次

631//课程/

22.5

钻石卡

73800

130人次

567//课程/

32.5

黑金卡

188800

385人次

490//课程/

96.2

至尊卡

298800

625人次

478//课程/

156

备注:

天欧课程卡可参加天欧所有的课程,课程设有中高层通用管理、生产管理、营销、销售、人力资源等涉及的领域包含领导力、执行力、管理技能、销售、薪酬设计、员工激励、团队组建、人才选拔、谈判、团队打造、品牌推广、生产、客服等各个专业,可为不同企业、不同层次、不同部门的员工以及管理人员提供专业的培训和训练





联系我们
全国热线:400-870-2217
手机号码:133-5790-7159

工作时间

周一至周五8:30-20:00
周六至周日10:00-17:00

扫描二维码:

手机触屏版
qrCode
商务合作 师资合作 管理咨询机构合作 邮箱:fangsupu@126.com
 
 
 工作时间
周一至周五 :8:30-20:00
周六至周日 :10:00-17:00
 联系方式
电话:400-870-2217
手机:133-5790-7159