Tianou Management Consulting
天欧管理咨询

课程分类
  • 中层管理技能、领导力、执行力、目标管理
  • 精益生产、生产管理、班组长、生产管理综合
  • 销售、营销、销售管理
  • 采购、供应商管理、仓储
  • HR、绩效、薪酬、招聘、人才梯队建设
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精益生产导入
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精益生产导入
课时: 2天
课程分类: 精益生产•5S/6S•生产成本管理• 班组长•生产管理综合
课程对象: 车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管
课程介绍


精益生产导入



课程背景:

1950年,在战后的日本经济萧条,缺少资金和外汇的环境下,鉴于日本和美国的文化差异,日本的丰田英二没有照搬美国的大量生产方式,而是按照日本的国情,另谋出路,经过30多年的努力,终于形成了完整的丰田生产方式,使日本的汽车工业超过了美国。后来由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者,花费5年时间,耗资500万美元研究总结出这一先进的生产方式——精益生产,并很快风靡全世界。

进入21世纪,随着全球一体化经济的不断深入,市场竞争日趋激烈,同时经济危机的影响使得制造业遭遇到资金和资源短缺的局面,全球制造企业在相互激烈的竞争中进入微利时代,大多数企业发展面临困境。面对当前少量多品种及快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式已无法满足发展需要,实施精益生产方式,适时适量生产、走低成本发展之路成了大多数企业的必然选择。


课程目标:

Ø培养 “最高质量、最低成本、最短交期”和“改善无止境”的精益生产理念;

Ø学习丰田屋结构,了解精益生产的整个系统;

Ø从客户的角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造周期时间,提高过程的效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;

Ø了解每个“精益生产”工具的好处与收益,并运用精益工具改进工作;


课程大纲:

一、精益生产介绍

1、精益生产到底是什么?

2、精益生产的优势在哪里?

3、丰田生产系统模式的精髓是什么?
(案例--精益制造系统架构介绍)

4、精益在中国的挑战

5、精益5项原则之根据客户的需求定义价值

6、精益5项原则之识别价值流

7、精益5项原则之让产品在增值过程中流动

8、精益5项原则之让用户拉动

9、精益5项原则之追求尽善尽美

10、案例分享


二、增值与非增值

1、企业盈利的方式

2、增值的定义(VA)

3、非增值的定义(NVA)

4、增值、非增值的战略改进方向

5、现场常见7种浪费展开(录像分析)

6、现场不同效率的对比


三、 实施精益生产的基本工具

1、精益生产的基础 -- 5S及目视管理

A.功能性5S的意义

B . 功能性5S的内容

C . 实施方法和步骤(案例分享)

D.目视管理的意义和现场应用(案例分享)

2、标准化作业

A.标准化作业的作用

B.标准化作业三表

C.标准化作业实施方法

D.柔性生产与U型布局

E.培训多技能员工(案例分享)

3、提案的运用

  A. 提案的目的

  B. 提案的收集方法---4W2H

  C. 提案自我改善的方法

4、现场管理标准化

A.车间管理的7大任务

B.标准化管理的一天

C.现场管控的方法---巡检表制定和运用

D.现场问题的分析和解决方法

5、快速换产(SMED)

A.柔性化生产

B.SMED的原理

C.SMED七大法则

D.SMED的步骤(录像分析)

6、全面生产维护(TPM)

A.设备为何会出故障

B.现场设备OPM的方法

C.TPM的基本思想和预防损失

D.全员生产维护的步骤

7、简单工作的方法--防呆法

A.Poka-yoke 定义

B.10大原则

C.案例展开


四、现场精益执行力的塑造

1、高效能激励的团队

2、激励的三要素

3、对员工有效的激励方法

4、可视化的个人业绩看板



精益生产导入》课程报名表

课程费用

个人价格

3人均价

5人均价

10人均价

15人均价

3080

2880

2580

2280

2080

备注:此费用含培训期间午餐费用,不含住宿与行程费用

报名方式

参加本次课程的企业,请提前填写报名表,(联系方式400-870-2217)三日内付款,款到后即完成课程报名手续。



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490//课程/

96.2

至尊卡

298800

625人次

478//课程/

156

备注:

天欧课程卡可参加天欧所有的课程,课程设有中高层通用管理、生产管理、营销、销售、人力资源等涉及的领域包含领导力、执行力、管理技能、销售、薪酬设计、员工激励、团队组建、人才选拔、谈判、团队打造、品牌推广、生产、客服等各个专业,可为不同企业、不同层次、不同部门的员工以及管理人员提供专业的培训和训练








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