Tianou Management Consulting
天欧管理咨询

课程分类
  • 中层管理技能、领导力、执行力、目标管理
  • 精益生产、生产管理、班组长、生产管理综合
  • 销售、营销、销售管理
  • 采购、供应商管理、仓储
  • HR、绩效、薪酬、招聘、人才梯队建设
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TTT内部管理人员培训技巧
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TTT内部管理人员培训技巧
课时: 2天
课程分类: 人力资源•绩效•薪酬•招聘•人才梯队建设
课程对象: 各部门管理人员以及内部培训讲师
市场价: 0.0
课程介绍


TTT内部管理人员培训技巧



课程收获

  • 理解课程讲授与开发背后的成人心理学

  • 根据不同的学习内容选择对应的教学活动

  • 掌握课题需求分析方法及萃取专家经验知识要点

  • 掌握肢体语言“西瓜操”版权工具,展示课堂魅力

  • 运用《塔思课™标准课程开发工具箱》快速开发课程

  • 了解自己的天性,调整教学风格并巧妙应对课堂教学事件

  • 通过学员训练,导师点评,快乐学习中支持你形成独特的教学风格


课程对象:

企业专兼职培训师,培训经理,HR经理,骨干员工,部门负责人等其它需要在公众演讲的人员



课程大纲:

培训初体验导言•培训&培训师

  • 企业培训与学校教育(目标,内容,重心,方法……)

  • 明确演讲&培训的差异(沟通类型,表达主题,表达形式……)

  • 培训师三大基本功(语言,体态,逻辑)技能测试:培训师初体验《向大咖学沟通》展示与点评

  • 美授课双重流程(上场、场间、退场;导入、内容、总结)


课程设计与开发技术

【第一项•目标分析技术】

  • 培训需求分析关键方法(理想目标 - 实际情况 = 关键问题原因分析)

  • 学习目标编写(条件+表现+掌握程度)

  • 培训目标关键点控制(培训需求 调查与分析 培训目标确定)

  • 实战训练:撰写学习目标及课程名称


【第二项•结构设计技术】

  • 培训课程设计万能三步法(Why,What,How)

  • 金字塔结构多层级设计(自上而下,最后小结

  • 课程开发工具课件开发辅助工具--PPT美化大师结构化应用新媒体运用工具--H5炫课专业版

  • 实战训练:标准课程框架设计结构


【第三项•内容评估技术】

  • 构建标准课程开发体系(《塔思课™标准课程开发工具箱》分析)

  • 训后考核效果评估要求(反应,学习,行为,结果)

  • 课程试讲评估与修订(课程试讲,评估分析,课程修订)

  • 案例分析:《4D领导力》课程体系分析(美国版权课)

  • 晚上作业:将课堂设计材料传化成大纲及PPT课件(第二天点评)


培训师精彩授课技术

【第四项•感性表达技术】

  • 左右脑分工理论(左脑理性&右脑感性)

  • 授课现场分析模型(7+38+55)

  • 肢体语言--培训师的职业体态(眼,手,脚)

  • 实战训练:《塔思课™西瓜操肢体语言开发》实训与辅导点评

  • 有声语言--语言基本功训练(音量,音高,抑扬,停顿)

  • 故事的力量--好故事带来的演讲魅力(听得进,记得住,传得开)

  • 实战训练:老故事新讲法


【第五项•现场互动技术】

  • 金字塔学习理论(从被动学习到主动学习转化)

  • 五种经典教学活动--知识理解—讲授教学法(如何提问,如何回答)

    --事物说明—演示教学法(实物说明,图表说明)--问题探讨—案例教学法(鲜活性,多解性,关联性……)

    --思路启发—游戏教学法(破冰,启示,传送)--巩固知识—实操教学法(告知,示范,模拟,改善,固化,创新)

  • 实战训练:经典教学活动设计练习

  • 成人学习五步法(引起注意,呈现新内容,参与练习……)

  • 实战训练:基于成人原理的教学设计实践


【第六项•问题应对技术】

  • 突发教学事件应对策略(自己讲错,遭遇高手,课堂混乱……)

  • 案例分析:优秀课堂视频案例解析

  • 4D系统在培训中的应用4D系统天生个性测评(绿色,黄色,蓝色,橙色)

基于天生个性的教学方法改善(教学方法改善建议)

基于天生个性的授课方向建议(通用类课程、技术类课程、专业类课程等)


培训师修炼·发展•培训师成长路径图

  • 培训师职业能力修炼成果(共鸣,演绎,共振,情理)

  • 培训师职业能力衡量工具(理论知识,实战经验,培训技能)

  • 培训师职业能力成长修炼(熟悉,定位,深度,突破)

  • 实战训练:培训师成长路径图绘制

  • 成果输出:课程大纲、PPT课件、活动设计等标准课程包内容。


TTT内部管理人员培训技巧》课程报名表

课程费用

个人价格

3人均价

5人均价

10人均价

15人均价

3880

3680

3580

3280

2980

备注:此费用含培训期间午餐费用,不含住宿与行程费用

报名方式

参加本次课程的企业,请提前填写报名表,(联系方式400-870-2217)三日内付款,款到后即完成课程报名手续。



          会员卡优惠方案


卡型

卡额

权益

折合单价

非会员预计投资费用

迷你卡

27800

25人次

1112//课程/

62

银卡

42800

45人次

951//课程/

112

金卡

56800

90人次

631//课程/

22.5

钻石卡

73800

130人次

567//课程/

32.5

黑金卡

188800

385人次

490//课程/

96.2

至尊卡

298800

625人次

478//课程/

156

备注:

天欧课程卡可参加天欧所有的课程,课程设有中高层通用管理、生产管理、营销、销售、人力资源等涉及的领域包含领导力、执行力、管理技能、销售、薪酬设计、员工激励、团队组建、人才选拔、谈判、团队打造、品牌推广、生产、客服等各个专业,可为不同企业、不同层次、不同部门的员工以及管理人员提供专业的培训和训练










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