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通过精益生产培训学习的心得分享
发表时间:2019-02-15 14:57

  精益生产培训是贯彻以人为本的思想,通过管理模式、人员组织、制造过程、产品结构和市场供求等方面的变革,精简生产过程中一切无用、多余的东西,减少一切浪费,使生产系统能很快适应用户需求的不断变化,降低生产成本,并最终使包括市场供销在内的各方面达到最好结果的培训。所以说精益生产培训就是改善生产过程的最佳利器。


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  通过精益生产培训学习,我有了以下几点心得:降低基层管理人员提出改进、创新的门槛。基层人员只要提出合理、且对生产有益的改进就算一项成果,到年底的时候评比出优秀的成果,给予奖励和公布。这样才能激发基层人员的创造热情,将员工的智慧充分加以利用。


  杜绝各种浪费以提高生产效率。操作的浪费在我们的工作中时刻存在,如可找出这些浪费及改善是关键,要找出我们身边的浪费只有全员参与才能做到更全面。要真正能达到杜绝各种浪费还要做大量的工作,需要大量的人力才能做到,所以我们做好宣传工作,动员全体员工积极参与才能杜绝各种浪费,达到提高生产效率的目的。


  让现场管理真正地为生产服务,现场管理应是生产管理的基石,而不应是障碍。只有建立起现场管理为生产服务的理念,才能将现场管理真正地做好。通过这次精益生产培训学习以后,我会在工作中落实好精益生产的管理要求,以多快好省为标准,对现有的生产组织开展系统优化工程,力求投入最小化,产出最大化。


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