Tianou Management Consulting
天欧管理咨询

课程分类
  • 中层管理技能、领导力、执行力、目标管理
  • 精益生产、生产管理、班组长、生产管理综合
  • 销售、营销、销售管理
  • 采购、供应商管理、仓储
  • HR、绩效、薪酬、招聘、人才梯队建设
搜索
全国热线电话:
400-870-2217
MTP培训效果转化难如何解决
发表时间:2019-02-14 15:05

  MTP培训原义为管理培训计划,是为了有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版,日臻完善,现如今已成为当今世界经典管理培训之一。但是,MTP培训效果转化难是现在许多企业面临的问题,应如何解决呢?


TIM截图20190102171911.png


  周期化开展MTP培训。比如:针对MTP培训可以设定为期三个月或六个月的MTP培训周期,每期开展二天的MTP培训,通过持续性的系统性的相关知识MTP培训,不断巩固和强化所学知识,保证MTP培训内容有条不紊、循序渐进的输入,有助于所学内容的吸收和升华。


  合理安排MTP培训课程的实施方案。比如每期开展二天的MTP培训,第一天讲述课程的知识或技能要点,第二天引导学员进行实操练习或通过情景模拟、角色扮演等方式演绎如何在工作中运用,从而让员工活学活用MTP培训前作业与MTP培训前评估齐头并进。


  MTP培训前作业和MTP培训前评估能够让员工清楚的意识到自己的差距、自己的问题、自己需要改进的地方,从而产生培训的欲望和动力;同时,MTP培训前作业也能够让讲师了解学员需要补充哪些知识、有待提高之处,还能为讲师提供MTP培训的相关素材和案例,强化了MTP培训的针对性和实用性。


  MTP培训后作业与MTP培训后评估双管其下。MTP培训后作业一定是理论与实践相结合的作业形式,这样的MTP培训后作业和MTP培训后评估能够让员工重温课堂内容,促进员工深入思考MTP培训所学知识,并在MTP培训后运用的过程中举一反三。


联系我们
全国热线:400-870-2217
手机号码:133-5790-7159

工作时间

周一至周五8:30-20:00
周六至周日10:00-17:00

扫描二维码:

手机触屏版
qrCode
商务合作 师资合作 管理咨询机构合作 邮箱:fangsupu@126.com
 
 
 工作时间
周一至周五 :8:30-20:00
周六至周日 :10:00-17:00
 联系方式
电话:400-870-2217
手机:133-5790-7159