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精益生产培训的主要特征
发表时间:2019-01-28 11:13

  精益生产培训又被称为精良生产培训,其中"精"表示精良、精确、精美;"益"表示利益、效益等等。精益生产培训就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。精益生产培训综合了大量生产与单件生产方式的优点,力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。


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  精益生产培训的内容包括:人事组织管理的优化,大力精简中间管理层,进行组织扁平化改革,减少非直接生产人员;推行生产均衡化同步化,实现零库存与柔性生产;推行全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系,实现零不良;减少和降低任何环节上的浪费,实现零浪费;最终实现拉动式准时化生产方式的培训。


  精益生产培训的主要特征表现为:品质:寻找、纠正和解决问题;柔性:小批量、单件流;投放市场时间:把开发时间减至最小;产品多元化:缩短产品周期、减小规模效益影响;效率:提高生产率、减少浪费;适应性:标准尺寸总成、协调合作;学习:不断改善等等。


  与传统的大生产方式不同,精益生产培训的特色是"多品种"、"小批量".精益生产培训是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面得到最好结果的一种生产管理方式。


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